致力于公司戰(zhàn)略的全面實施與推進(jìn)，為成為世界一流的機(jī)場管理公司提供人才保障和智力支持。
致力于公司價值與員工價值的一體化提升，員工的責(zé)任與貢獻(xiàn)得到充分的尊重，公司的發(fā)展與成功能夠得到合理的分享。
不唯學(xué)歷重知識
不唯職稱重能力
不唯資歷重業(yè)績
不唯身份重貢獻(xiàn)
不拘一格選人才，機(jī)會均等、任人唯賢。
是否符合崗位要求；
是否適合企業(yè)未來發(fā)展；
是否認(rèn)同公司企業(yè)文化和核心價值觀；
是否能配合他人，促進(jìn)團(tuán)隊整體發(fā)揮更大效能。
知人：不但知人之表，更要知人之潛力
容人：不求全責(zé)備，允許失誤和改進(jìn)
用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會
做人：崇德尚能，以誠相待，與人為善，敬業(yè)樂群
全面發(fā)展：員工工作、學(xué)習(xí)、生活、健康全面發(fā)展
全員發(fā)展：建立公司全員培訓(xùn)體系
持續(xù)發(fā)展：開展員工終身教育活動
和諧發(fā)展：個人發(fā)展目標(biāo)與組織目標(biāo)保持和諧一致
特色發(fā)展：學(xué)有所專，學(xué)有所長，學(xué)有所用
待遇留人：短期分配與中長期激勵有機(jī)結(jié)合，知識、技術(shù)、管理等多種要素參與收入分配。
文化留人：尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 。
事業(yè)留人：鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。
